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Combien de passages par jour et de contrats récurrents votre tournée peut-elle absorber ?

Avant de signer un nouveau contrat, il faut savoir si la tournée peut l'accueillir sans décaler les clients existants. Indiquez vos heures de travail, vos jours de tournée, la durée moyenne d'un passage, le temps de route entre deux clients et la marge que vous gardez pour la météo et les imprévus. Le simulateur affiche le nombre de passages réalisables par jour et par semaine, les heures passées sur la route, le nombre de contrats récurrents que vous pouvez porter à la fréquence choisie et le chiffre d'affaires mensuel d'un planning plein.

Vos paramètres

h

Temps disponible pour les passages et la route, hors administratif et hors pause déjeuner.

jours
min

Installation, lavage, finitions et rangement du matériel compris.

min

Stationnement compris. Une tournée organisée par secteur fait baisser ce chiffre.

%

Part du temps gardée pour la pluie, un client fermé, une reprise ou un retard.

La fréquence la plus courante dans votre clientèle. Un contrat mensuel occupe quatre fois moins de place qu'un contrat hebdomadaire.

€ HT
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Comment la capacité de la tournée est-elle calculée ?

Le simulateur part du temps réellement disponible dans une journée : vos heures de travail, réduites de la marge que vous réservez aux imprévus. Il divise ce temps utile par la durée d'un cycle client, c'est-à-dire la durée moyenne d'un passage plus le temps de route jusqu'au client suivant, et arrondit à l'entier inférieur : un passage ne se fait pas à moitié. Le nombre de passages par semaine multiplie ce résultat par vos jours de tournée. Pour convertir des passages en contrats, le simulateur utilise la fréquence type : un contrat mensuel n'occupe qu'un créneau toutes les quatre semaines et un tiers environ, un contrat hebdomadaire en occupe un chaque semaine. Le temps de route hebdomadaire compte un trajet par passage : le trajet qui suit le dernier client de la journée tient lieu de retour. Le chiffre d'affaires d'un planning plein multiplie les passages hebdomadaires par le prix moyen et ramène le tout au mois.

  • Temps utile par jour = heures x 60 x (1 - marge pour imprévus) ;
  • Passages par jour = arrondi inférieur de (temps utile / (durée d'un passage + temps de route)) ;
  • Passages par semaine = passages par jour x jours de tournée ;
  • Contrats absorbables = passages par semaine x nombre de semaines entre deux passages ;
  • Temps de route par semaine = passages par jour x temps de route x jours ;
  • Chiffre d'affaires mensuel = passages par semaine x prix moyen x 52 / 12.

Ce que le simulateur ne prend pas en compte

Le calcul suppose des passages de durée homogène et une clientèle entièrement à la même fréquence, ce qui n'est jamais tout à fait le cas : une clientèle mélangée se simule en lançant le calcul pour chaque fréquence et en répartissant les créneaux. Il ne tient pas compte des horaires d'ouverture des commerces, qui concentrent parfois les passages sur la matinée, ni des saisons creuses, ni du temps administratif, des devis et des relances, qui se prennent en dehors des heures de tournée. La marge pour imprévus est votre respiration : un planning rempli à cent pour cent se dérègle au premier jour de pluie.

Tester avant de signer

Quand un prospect demande une fréquence hebdomadaire, faites le calcul avec cette fréquence : vous saurez immédiatement combien de créneaux ce seul contrat consomme et s'il vaut mieux lui proposer une quinzaine.

Questions fréquentes sur cet outil

Pourquoi le nombre de passages par jour est-il arrondi vers le bas ?
Parce qu'un passage entamé doit être terminé. Si le temps restant en fin de journée ne suffit pas pour un cycle complet, il sert de tampon plutôt que de forcer un client de plus au détriment de la qualité.
Comment simuler une clientèle aux fréquences mélangées ?
Lancez le calcul pour chaque fréquence et répartissez vos passages hebdomadaires entre elles. Par exemple, sur quarante passages par semaine, vingt créneaux réservés à des clients hebdomadaires laissent vingt créneaux pour environ quatre-vingt-six contrats mensuels.
Que faire si le temps de route par semaine paraît trop élevé ?
Regroupez les clients par secteur et par jour fixe : c'est le levier le plus efficace. Réduire le temps de route moyen de douze à huit minutes fait souvent gagner un passage par jour, soit cinq par semaine.
Le chiffre d'affaires affiché est-il un revenu ?
Non. C'est le chiffre d'affaires hors taxes d'un planning entièrement rempli, avant cotisations, frais de véhicule, matériel et assurances. Le calculateur de seuil de rentabilité fait le lien avec votre revenu net.

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Une tournée qui se remplit sans déborder

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